【地产中国网原创报导】5月28日，在山水艺术大道项目的山水美术馆内，一场毕加索走出中国的大型美术展览拉开帷幕，知名主持人、一线演员王刚特地站台主持人，还包括西班牙驻华大使在内的多位国际友人亲临现场，千名来自各行业的精英蜂拥而至。在这场活动的背后，有一个高调的男人，虽然在台前并不多语，但作为整场活动的策画者，内心却有许多话要说。
在活动开始前，记者专访到了他山水文园集团董事局主席李辙。1、记者：山水艺术大道归属于商业地产项目，引起如此低规格的艺术事件，原因是什么?期望可以超过什么样的预期呢?李辙：实质上，山水艺术大道从设计之初就是一个文化艺术的项目。比如项目的案名：山、水、文、园，本身就反映了它的文化艺术基因，它的理念是孟母三迁，择邻而居，你与生态山水环境为邻、与首都图书馆为邻、与文艺大家如张艺谋、朗朗等为邻，这些都是反映它的文化艺术气氛，我们把山水文园变为了北京文化艺术的高端聚集区。
重返建筑来看，山水艺术大道也是一个推崇艺术的项目，整条大道2.4公里宽，无论是分开的商铺还是整条街区的修建化学键风格都和文化艺术具有紧密联系，恣意突显着艺术的美感。2、记者：您提及了文化艺术，大家现在都谈跨界，这次毕加索的活动是构建了商业项目与文化艺术的跨界融合，这种跨界是否是不会是山水文园即将转型的方向或者说新的战略思路?另外仔细观察到，您在2014年曾多次说道过不转型就是最差的转型，那么如何解读山水文园这种发展思路?李辙：实质上我们公司从山水文园项目立项之初，约在2001年就主张跨界的发展战略，我们公司仅次于的优势是世界级的资源整合能力。
还包括我们和六旗去合作，和欧洲的艺术协会合作，这些都是我们的核心竞争力。而这种核心竞争力，是在实践中大大的挖出，才能总有一天维持我们在行业中总有一天领先的地位。
我们并非是传统概念上的转型，在地产领域我们才是是在大大的耕耘，大大的创意，非常丰富更好的涉及产业与房地产展开良性对话，这种方式，坚信不会让传统地产需要向更加辽阔、更加很深的方向去探寻与发展。3、记者：您经营的企业有将近20年的发展历程，如何看来同行业的市场竞争?李辙：任何一个行业都会遇上竞争，不论在哪个城市，任何一个公司，都会遇上竞争。以山水文园在北京为事例，这么多年来都会有来自同行的竞争压力，这也实属长时间。最重要的是，企业本身的水平和能力，是不会要求你在竞争中的地位。
如果你能将自己的产品做市场中的独一无二，人无我有，人有我优，那么就会担忧竞争。以我们此次合作的六旗来说，本身在美国，它和迪士尼长期以来就是并驾齐驱的，同属世界级主题乐园运营商。同行之间不致不存在一些竞争的关系，但他们又有差异化的特点与客群。我们有信心在未来通过创意做更佳，在落地之后，可以在竞争中一直立有领先方位。
我们不怕与任何同行再次发生竞争，我们也作好了竞争的打算。在未来升级换代的六旗方面，我们也坚信它不会反映出有自己的优势来。
4、记者：未来公司在拿地研发方面，不会偏向一二线城市，还是三四线城市?李辙：我们还是更加偏重于一二线城市，我们今后可能会在京津冀、长三角、珠三角区域弯曲，还包括国家原作的十大城市群区域中展开重点的研发建设，因为这个是国家的大势。但我们的研发已不是传统地产的取地概念，而是更加偏向于打造出文化艺术与休闲娱乐旅游主题的产业集群，构建上下游产业协同发展。
我们还是不会号召国家的声援，根据国家的发展战略与前景规划来发展公司的地产事业，借势、取势而为，从而获得更佳的成绩。
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