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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的質(zhì)變管理中國式管理境界
文章出處：m.molidfw.net | 發(fā)布時間：2020/6/30 12:40:06 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的質(zhì)變管理中國式管理境界、專門對經(jīng)濟質(zhì)變而非經(jīng)濟量變進行的管理。到目前為止所創(chuàng)立和實行的均屬于量變管理而非屬于質(zhì)變管理，無論它是科學(xué)管理還是績效管理，也無論它是危機管理還是現(xiàn)在十分流行的公司治理均屬于量變管理范疇。何謂量變管理？簡單地說就是在不改變經(jīng)濟事物本質(zhì)的前提下所實行的管理。質(zhì)變管理與量變管理相反，是旨在改變或保住經(jīng)濟事物本質(zhì)的管理。
要想實行質(zhì)變管理需要首先了解什么是質(zhì)變，但不能不說，傳統(tǒng)哲學(xué)上講的“量的中斷”者不屬于質(zhì)變，因為質(zhì)變就是質(zhì)變，量變就是量變，而在質(zhì)變與量變之間，壓根就不存在所謂“量的中斷”這一現(xiàn)象，更不存在“量變可以引起質(zhì)變”或“質(zhì)變終止后就會回歸量變”的現(xiàn)象。誠然，這么說是需要拿出證據(jù)的。
大家應(yīng)該承認，一滴水是水，一萬滴水是水，一河水、一湖水、一海水仍然是水，不會因水在數(shù)量的增加或減少而改變了水的本質(zhì)。如果要問為什么？當(dāng)然是由水的分子式?jīng)Q定的了。也就是說，只要不改變水的分子式，水就是水。反之說明，只要改變分子式就不是水了。
以上說明，量變就是量變，質(zhì)變就是質(zhì)變，絕對不會因“數(shù)量的變化而引起質(zhì)變”。反之當(dāng)然也就說明，亦不會由于“事物的質(zhì)變而引起數(shù)量的變化”。但是，這并不等于說事物的量變就不會引起災(zāi)變。比如，農(nóng)作物的生長離不開水，但水如果太少或太多就會引起旱災(zāi)或澇災(zāi)。有時，為了說明問題，也為區(qū)別傳統(tǒng)哲學(xué)，我把上述變化稱為“量變能引起他變”。
質(zhì)變管理包含兩方面的內(nèi)容：（1）管理是為了防止經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說管理是為了防止經(jīng)濟事物向他變的方向轉(zhuǎn)化。（2）為達到經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說為了引起經(jīng)濟事物的他變而管理。誠然，這么講好像有點抽象，不太容易理解，下面我給大家舉兩個例子來說明：
道，改革開放并未能改變中國的社會主義性質(zhì)。為什么？因為改革僅僅將計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)化成為市場經(jīng)濟體制而已。大家又知道，無論是計劃經(jīng)濟還是市場經(jīng)濟只是一種手段或者說只是一種工具，而一個國家的社會制度，又怎么會因為使用了不同的工具而被變性了呢？回答當(dāng)然是否定的。而從這個意義上說，改革開放非但未變質(zhì)，而且還保住了中國的社會主義性質(zhì)，因為改革非但沒有使社會主義中國變色，而且使社會主義中國更強大。
大家知道，能夠及時淘汰落后產(chǎn)能是具有經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)意義的，因為落后的產(chǎn)能不僅消耗的原材料、能源的量大，生產(chǎn)出的產(chǎn)品的成本也高。更為嚴重的是，上述企業(yè)既不利于自身長遠利益，也不利于國家的經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。怎么辦？當(dāng)然是越早把它們淘汰掉越好，因為讓它們待的時間越長給國家和企業(yè)造成的“相對虧損”就越大。但又不能不說的是，把這些企業(yè)淘汰掉或關(guān)閉掉對于該企業(yè)來說卻是一個質(zhì)變的過程而絕不是一個量變的過程。一個企業(yè)的廠房和設(shè)備都被推到了難道還不是“質(zhì)變”？但是，又不能不說，這種“質(zhì)變”對于企業(yè)和國家來說卻具有可持續(xù)發(fā)展意義。不止如此，它還具有避免經(jīng)濟體有朝一日被動質(zhì)變的可能。
誠然，淘汰落后產(chǎn)能的這種“質(zhì)變管理”在一些資本主義國家甚至是在一些發(fā)達的資本主義國家是很難做到的，因為他們實行的是私有制。這也看出社會主義制度卻是具有優(yōu)越性，而社會主義國家利于“質(zhì)變管理”。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
要想實行質(zhì)變管理需要首先了解什么是質(zhì)變，但不能不說，傳統(tǒng)哲學(xué)上講的“量的中斷”者不屬于質(zhì)變，因為質(zhì)變就是質(zhì)變，量變就是量變，而在質(zhì)變與量變之間，壓根就不存在所謂“量的中斷”這一現(xiàn)象，更不存在“量變可以引起質(zhì)變”或“質(zhì)變終止后就會回歸量變”的現(xiàn)象。誠然，這么說是需要拿出證據(jù)的。
大家應(yīng)該承認，一滴水是水，一萬滴水是水，一河水、一湖水、一海水仍然是水，不會因水在數(shù)量的增加或減少而改變了水的本質(zhì)。如果要問為什么？當(dāng)然是由水的分子式?jīng)Q定的了。也就是說，只要不改變水的分子式，水就是水。反之說明，只要改變分子式就不是水了。
以上說明，量變就是量變，質(zhì)變就是質(zhì)變，絕對不會因“數(shù)量的變化而引起質(zhì)變”。反之當(dāng)然也就說明，亦不會由于“事物的質(zhì)變而引起數(shù)量的變化”。但是，這并不等于說事物的量變就不會引起災(zāi)變。比如，農(nóng)作物的生長離不開水，但水如果太少或太多就會引起旱災(zāi)或澇災(zāi)。有時，為了說明問題，也為區(qū)別傳統(tǒng)哲學(xué)，我把上述變化稱為“量變能引起他變”。
質(zhì)變管理包含兩方面的內(nèi)容：（1）管理是為了防止經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說管理是為了防止經(jīng)濟事物向他變的方向轉(zhuǎn)化。（2）為達到經(jīng)濟事物發(fā)生質(zhì)變或者說為了引起經(jīng)濟事物的他變而管理。誠然，這么講好像有點抽象，不太容易理解，下面我給大家舉兩個例子來說明：
道，改革開放并未能改變中國的社會主義性質(zhì)。為什么？因為改革僅僅將計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)化成為市場經(jīng)濟體制而已。大家又知道，無論是計劃經(jīng)濟還是市場經(jīng)濟只是一種手段或者說只是一種工具，而一個國家的社會制度，又怎么會因為使用了不同的工具而被變性了呢？回答當(dāng)然是否定的。而從這個意義上說，改革開放非但未變質(zhì)，而且還保住了中國的社會主義性質(zhì)，因為改革非但沒有使社會主義中國變色，而且使社會主義中國更強大。
大家知道，能夠及時淘汰落后產(chǎn)能是具有經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)意義的，因為落后的產(chǎn)能不僅消耗的原材料、能源的量大，生產(chǎn)出的產(chǎn)品的成本也高。更為嚴重的是，上述企業(yè)既不利于自身長遠利益，也不利于國家的經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。怎么辦？當(dāng)然是越早把它們淘汰掉越好，因為讓它們待的時間越長給國家和企業(yè)造成的“相對虧損”就越大。但又不能不說的是，把這些企業(yè)淘汰掉或關(guān)閉掉對于該企業(yè)來說卻是一個質(zhì)變的過程而絕不是一個量變的過程。一個企業(yè)的廠房和設(shè)備都被推到了難道還不是“質(zhì)變”？但是，又不能不說，這種“質(zhì)變”對于企業(yè)和國家來說卻具有可持續(xù)發(fā)展意義。不止如此，它還具有避免經(jīng)濟體有朝一日被動質(zhì)變的可能。
誠然，淘汰落后產(chǎn)能的這種“質(zhì)變管理”在一些資本主義國家甚至是在一些發(fā)達的資本主義國家是很難做到的，因為他們實行的是私有制。這也看出社會主義制度卻是具有優(yōu)越性，而社會主義國家利于“質(zhì)變管理”。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
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你知道人人都是管理者
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管理者的金鑰匙’所謂金鑰匙
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