?企業文化創新可以從四個方面作為著眼點
文章出處：m.molidfw.net | 發布時間：2022/8/9 11:48:45 | 瀏覽次數：0
企業文化創新可以從四個方面作為著眼點
首先，要以塑造企業人為出發點，即解決好“塑心”工程。企業文化說到底是塑造“企業人”的文化，只有員工全身心融入到企業才能稱得上是企業人。烏魯木齊企業培訓公司告訴大家企業文化應該進一步來強化這種意識，塑造一支能打硬仗、高素質的員工隊伍。
其次，要自覺地將企業文化納入制度的范疇去思考和謀劃，即解決“落地”工程。管理制度的制定，管理流程的設計，都要體現企業文化的核心內容，做到企業文化建設與企業管理有機融合，使企業文化“固化于制”。
第三，要關注企業品牌文化的塑造，即解決“品牌”工程。如何把豐富的文化資源熔鑄到品牌中去，需要有一個很好的思路。當前，品牌問題已成為中國企業走向世界，贏得核心競爭優勢的最大瓶頸，品牌背后所折射的是企業的創新能力、科技含量、服務意識等等相關要素。
第四，要重點培養企業的學習能力，即解決“學習力”工程。企業的理想狀態是學習工作化，工作學習化，惟有企業的學習能力才是企業不斷面向未來的永恒追求與動力。
另外，企業文化創新需妥善處理好創新與繼承的關系，尤其是在文化理念層面不要做隨意的變化。并要注意培養企業的共同愿景。在企業文化創新中著意挖掘和體現企業文化建設中的中華民族特色。
今天的知識就介紹到這兒，希望對大家有所幫助，欲了解更多新疆企業管理培訓的相關知識，敬請關注我們的官方網站，后續將呈現更多精彩內容。
首先，要以塑造企業人為出發點，即解決好“塑心”工程。企業文化說到底是塑造“企業人”的文化，只有員工全身心融入到企業才能稱得上是企業人。烏魯木齊企業培訓公司告訴大家企業文化應該進一步來強化這種意識，塑造一支能打硬仗、高素質的員工隊伍。
其次，要自覺地將企業文化納入制度的范疇去思考和謀劃，即解決“落地”工程。管理制度的制定，管理流程的設計，都要體現企業文化的核心內容，做到企業文化建設與企業管理有機融合，使企業文化“固化于制”。
第三，要關注企業品牌文化的塑造，即解決“品牌”工程。如何把豐富的文化資源熔鑄到品牌中去，需要有一個很好的思路。當前，品牌問題已成為中國企業走向世界，贏得核心競爭優勢的最大瓶頸，品牌背后所折射的是企業的創新能力、科技含量、服務意識等等相關要素。
第四，要重點培養企業的學習能力，即解決“學習力”工程。企業的理想狀態是學習工作化，工作學習化，惟有企業的學習能力才是企業不斷面向未來的永恒追求與動力。
另外，企業文化創新需妥善處理好創新與繼承的關系，尤其是在文化理念層面不要做隨意的變化。并要注意培養企業的共同愿景。在企業文化創新中著意挖掘和體現企業文化建設中的中華民族特色。
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