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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)和您聊聊中國管理培訓(xùn)行業(yè)分析報告
文章出處：m.molidfw.net | 發(fā)布時間：2017/1/16 17:30:38 | 瀏覽次數(shù)：1
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)和您聊聊中國管理培訓(xùn)行業(yè)分析報告、新疆培訓(xùn)機構(gòu)介紹到多年從事管理培訓(xùn)工作，也接受過國內(nèi)不同層次的管理培訓(xùn)課程。深感中國管理培訓(xùn)伴隨中國市場經(jīng)濟的成長和加入世界經(jīng)濟一體的步伐進展迅速，成為眾多企業(yè)改革改制、經(jīng)營發(fā)展的重要催化劑。但同時因為現(xiàn)代管理培訓(xùn)畢竟也是一種舶來品，我們對它的消化吸收及本土化功夫還不到位，因而在管理培訓(xùn)的實踐中也存在著許多問題。對這些問題加以理論上的廓清，并在此基礎(chǔ)上探討完善中國管理培訓(xùn)的基本思路，想必也是一種利國利民之舉。
一、成績中國管理培訓(xùn)起步較晚，因而存在基礎(chǔ)不堅實的先天不足，但也有著直接從國際最新培訓(xùn)理念和方法入手的后發(fā)優(yōu)勢。經(jīng)過這些年的不懈探索和艱苦努力，國內(nèi)管理培訓(xùn)可謂成就斐然，已成為促進管理發(fā)展的一門新興產(chǎn)業(yè)。
1、融貫中西，追求前沿
適應(yīng)我國全面融入國際經(jīng)濟一體化的需要，絕大部分管理培訓(xùn)從內(nèi)容安排到方式選擇，均能做到緊盯當(dāng)代管理前沿，與世界管理發(fā)展趨勢同步。如上世紀九十年代了來，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、執(zhí)行力、6δ管理等，都曾成為紅極一時的培訓(xùn)熱點。
同時，中國的管理培訓(xùn)也能在不同程度上體現(xiàn)本土特色，其中以曾仕強教授“中國式管理”最為著名。而《水煮三國》等暢銷書的流行，又借助“戲說”經(jīng)典，達到了管理培訓(xùn)本土化的“借尸還魂”之效。
2、務(wù)實導(dǎo)向，操作性強
由管理培訓(xùn)的性質(zhì)和培訓(xùn)對象的特點決定，任何管理培訓(xùn)的重點都要在兼顧理論知識、實用技能、超前觀念的基礎(chǔ)上，強化務(wù)實導(dǎo)向。筆者一貫主張管理培訓(xùn)的基本取向應(yīng)為：知識傳輸與能力鍛煉并舉，突出能力鍛煉；水平提高與品質(zhì)完善并重，突出品質(zhì)完善；認識發(fā)展與觀念轉(zhuǎn)變并進，突出觀念轉(zhuǎn)變。對這一取向，本人自然努力身體力行。實踐的結(jié)果，得到了絕大多數(shù)學(xué)員的肯定，也得到部分同行的認可。
實際上，國內(nèi)各種管理培訓(xùn)都在努力強化實用導(dǎo)向，否則管理培訓(xùn)也難以有更大的市場空間。正是在這一點上，可以說這些年中國企業(yè)管理水平在整體上有很大提高，固然有實際工作者的潛心探索，管理理論家的深入研究，但眾多管理培訓(xùn)者也絕對有不可磨滅的功勞。
3、一體兩面，比翼齊飛
遵循國際上通用的法則，中國管理培訓(xùn)的發(fā)展基本上也做到了將培訓(xùn)與咨詢結(jié)合起來——通過培訓(xùn)為咨詢打開門戶，反過來又借助咨詢提升培訓(xùn)的等級。大多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)都冠以“管理咨詢公司”而不是“管理培訓(xùn)公司”；而他們的業(yè)務(wù)流程圖也大多涵蓋了培訓(xùn)與咨詢的“一體兩面”，就再清晰不過地表明大家所構(gòu)建的正是這種以咨詢推出培訓(xùn)，又以培訓(xùn)帶動咨詢的共生機制。
顯然，這種機制無論是對于鍛煉培訓(xùn)隊伍還是更好地服務(wù)企業(yè)，都是利遠遠大于弊的。中國的管理培訓(xùn)就正是在這種“一體兩面”中不斷成長壯大，同時也確實靠這兩手幫助了相關(guān)企業(yè)的管理發(fā)展。看完以上關(guān)于烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內(nèi)容
一、成績中國管理培訓(xùn)起步較晚，因而存在基礎(chǔ)不堅實的先天不足，但也有著直接從國際最新培訓(xùn)理念和方法入手的后發(fā)優(yōu)勢。經(jīng)過這些年的不懈探索和艱苦努力，國內(nèi)管理培訓(xùn)可謂成就斐然，已成為促進管理發(fā)展的一門新興產(chǎn)業(yè)。
1、融貫中西，追求前沿
適應(yīng)我國全面融入國際經(jīng)濟一體化的需要，絕大部分管理培訓(xùn)從內(nèi)容安排到方式選擇，均能做到緊盯當(dāng)代管理前沿，與世界管理發(fā)展趨勢同步。如上世紀九十年代了來，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、執(zhí)行力、6δ管理等，都曾成為紅極一時的培訓(xùn)熱點。
同時，中國的管理培訓(xùn)也能在不同程度上體現(xiàn)本土特色，其中以曾仕強教授“中國式管理”最為著名。而《水煮三國》等暢銷書的流行，又借助“戲說”經(jīng)典，達到了管理培訓(xùn)本土化的“借尸還魂”之效。
2、務(wù)實導(dǎo)向，操作性強
由管理培訓(xùn)的性質(zhì)和培訓(xùn)對象的特點決定，任何管理培訓(xùn)的重點都要在兼顧理論知識、實用技能、超前觀念的基礎(chǔ)上，強化務(wù)實導(dǎo)向。筆者一貫主張管理培訓(xùn)的基本取向應(yīng)為：知識傳輸與能力鍛煉并舉，突出能力鍛煉；水平提高與品質(zhì)完善并重，突出品質(zhì)完善；認識發(fā)展與觀念轉(zhuǎn)變并進，突出觀念轉(zhuǎn)變。對這一取向，本人自然努力身體力行。實踐的結(jié)果，得到了絕大多數(shù)學(xué)員的肯定，也得到部分同行的認可。
實際上，國內(nèi)各種管理培訓(xùn)都在努力強化實用導(dǎo)向，否則管理培訓(xùn)也難以有更大的市場空間。正是在這一點上，可以說這些年中國企業(yè)管理水平在整體上有很大提高，固然有實際工作者的潛心探索，管理理論家的深入研究，但眾多管理培訓(xùn)者也絕對有不可磨滅的功勞。
3、一體兩面，比翼齊飛
遵循國際上通用的法則，中國管理培訓(xùn)的發(fā)展基本上也做到了將培訓(xùn)與咨詢結(jié)合起來——通過培訓(xùn)為咨詢打開門戶，反過來又借助咨詢提升培訓(xùn)的等級。大多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)都冠以“管理咨詢公司”而不是“管理培訓(xùn)公司”；而他們的業(yè)務(wù)流程圖也大多涵蓋了培訓(xùn)與咨詢的“一體兩面”，就再清晰不過地表明大家所構(gòu)建的正是這種以咨詢推出培訓(xùn)，又以培訓(xùn)帶動咨詢的共生機制。
顯然，這種機制無論是對于鍛煉培訓(xùn)隊伍還是更好地服務(wù)企業(yè)，都是利遠遠大于弊的。中國的管理培訓(xùn)就正是在這種“一體兩面”中不斷成長壯大，同時也確實靠這兩手幫助了相關(guān)企業(yè)的管理發(fā)展。看完以上關(guān)于烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會有您需要的內(nèi)容
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