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企業(yè)培訓和您探討管理者如何才能留住員工
文章出處：m.molidfw.net | 發(fā)布時間：2017/4/6 18:22:21 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)培訓和您探討管理者如何才能留住員工、人是一切的核心，的人才者的天下。管理者也只有留住人才，才能創(chuàng)造效益，創(chuàng)造一切成功。那么，怎樣留住員工呢?
一、要給員工尋找適合的導師。老板要給一些員工選擇指定的指導老師，讓這些導師指導員工工作，指導員工做的不好的地方并給出一些建議，這樣可以讓員工在學習中成長，在成長中工作，循序漸進。
二、了解員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃老板要了解員工的職業(yè)發(fā)展道路，才能知道員工適合什么樣的工作，這樣才可以尋找到有用的人才。如果不知道員工的想法，盲目留住所謂的人才，那會讓公司走向毀滅。
三、適當贊美員工所取的成績。當員工有成績時，要給出肯定和認可，適當贊美員工，設(shè)定一些激勵制度，這樣可以讓員工更有熱情和動力去為公司服務(wù)。所以，老板要懂得贊美員工所取得的成績，這樣也在一定程度上給員工樹立信心，增強員工的工作責任感。
新疆企業(yè)管理培訓提示您注意好這三點，相信優(yōu)秀的員工都甘愿在你身邊奉獻，不愿離去。以上就是烏魯木齊企業(yè)培訓公司為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
一、要給員工尋找適合的導師。老板要給一些員工選擇指定的指導老師，讓這些導師指導員工工作，指導員工做的不好的地方并給出一些建議，這樣可以讓員工在學習中成長，在成長中工作，循序漸進。
二、了解員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃老板要了解員工的職業(yè)發(fā)展道路，才能知道員工適合什么樣的工作，這樣才可以尋找到有用的人才。如果不知道員工的想法，盲目留住所謂的人才，那會讓公司走向毀滅。
三、適當贊美員工所取的成績。當員工有成績時，要給出肯定和認可，適當贊美員工，設(shè)定一些激勵制度，這樣可以讓員工更有熱情和動力去為公司服務(wù)。所以，老板要懂得贊美員工所取得的成績，這樣也在一定程度上給員工樹立信心，增強員工的工作責任感。
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