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新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶您瞧瞧選擇顧問時(shí)應(yīng)該考慮這6個(gè)問題
文章出處：m.molidfw.net | 發(fā)布時(shí)間：2017/11/25 13:20:37 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)帶您瞧瞧選擇顧問時(shí)應(yīng)該考慮這6個(gè)問題、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班在很多創(chuàng)業(yè)公司的老板看來(lái)，當(dāng)要選擇顧問咨詢時(shí)候，面對(duì)他們的一個(gè)很重要的問題就是：是要成立一個(gè)顧問團(tuán)或何時(shí)成立顧問團(tuán)。優(yōu)秀的顧問團(tuán)可以為創(chuàng)業(yè)公司提供各種寶貴的意見。他們將會(huì)在人員層面、技術(shù)層面、上市這一塊的等分享他們的經(jīng)驗(yàn)。
那么我們請(qǐng)顧問團(tuán)隊(duì)來(lái)做咨詢時(shí)需要考慮什么問題呢?咨詢專家給出以下的七點(diǎn)建議
1. 公司經(jīng)歷過(guò)困難期嗎?一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理顧問，絕大部分都是通過(guò)與創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)的合作。在Alan看來(lái)，給他影響最大的且最寶貴的經(jīng)歷是在一些初創(chuàng)公司做顧問的時(shí)候，最后它們成了非常棒的、充滿活力的公司。當(dāng)公司面臨危機(jī)時(shí)候，他們同心協(xié)力共同共同度過(guò)難關(guān)。這是讓他自己在最初的幾家初創(chuàng)公司做顧問而感到驕傲。正如愛迪生所說(shuō)過(guò)的，天才是1%的靈感加99%的汗水。
2他們失敗的經(jīng)驗(yàn)比怎么樣取得成功更重要許多公司都傾向于選擇獲得許多成就的顧問。但是Alan認(rèn)為，更應(yīng)該聽取他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域上的一些失敗的經(jīng)驗(yàn)。這和他們是怎么樣取得成功的，是同等重要的。在解析人們的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不僅要看他們?cè)谀睦锕ぷ鳎€要看他們?cè)谀切┕竟ぷ鲿r(shí)，他們對(duì)公司及其決策的影響。
3他們是“在商業(yè)上有所成就”還是只是“社交媒體上有名”?當(dāng)今魚龍混雜的培訓(xùn)行業(yè)里，可能一位咨詢師在社交圈上很有名，在網(wǎng)絡(luò)新聞媒體上常常被曝光，看起來(lái)似乎是業(yè)界的驚人的知名人士，當(dāng)事實(shí)上他們的名氣與工作成果毫無(wú)關(guān)系的。他們往往在自己的領(lǐng)域里很出名，而實(shí)際上在業(yè)界里卻很少有人知曉他們。一個(gè)人在社會(huì)炒作出名氣或者說(shuō)他們?cè)谏鐣?huì)上具有的影響力，并不能代表他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域上，給出能夠就關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策提供寶貴意見。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請(qǐng)來(lái)我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請(qǐng)您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
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1. 公司經(jīng)歷過(guò)困難期嗎?一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理顧問，絕大部分都是通過(guò)與創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)的合作。在Alan看來(lái)，給他影響最大的且最寶貴的經(jīng)歷是在一些初創(chuàng)公司做顧問的時(shí)候，最后它們成了非常棒的、充滿活力的公司。當(dāng)公司面臨危機(jī)時(shí)候，他們同心協(xié)力共同共同度過(guò)難關(guān)。這是讓他自己在最初的幾家初創(chuàng)公司做顧問而感到驕傲。正如愛迪生所說(shuō)過(guò)的，天才是1%的靈感加99%的汗水。
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3他們是“在商業(yè)上有所成就”還是只是“社交媒體上有名”?當(dāng)今魚龍混雜的培訓(xùn)行業(yè)里，可能一位咨詢師在社交圈上很有名，在網(wǎng)絡(luò)新聞媒體上常常被曝光，看起來(lái)似乎是業(yè)界的驚人的知名人士，當(dāng)事實(shí)上他們的名氣與工作成果毫無(wú)關(guān)系的。他們往往在自己的領(lǐng)域里很出名，而實(shí)際上在業(yè)界里卻很少有人知曉他們。一個(gè)人在社會(huì)炒作出名氣或者說(shuō)他們?cè)谏鐣?huì)上具有的影響力，并不能代表他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域上，給出能夠就關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策提供寶貴意見。如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請(qǐng)來(lái)我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時(shí)，請(qǐng)您及時(shí)提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊了解更多信息
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