新疆企業管理培訓分享到刺頭員工怎么管理這些招數幫助你
文章出處：m.molidfw.net | 發布時間：2017/11/29 12:11:09 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓分享到刺頭員工怎么管理這些招數幫助你、一個團隊的管理者難免會遇到各式各樣的員工，其中刺頭員工最讓管理者頭疼了。但作為一個管理者，不能只管理自己喜歡的員工，也要善于管理那些不喜歡的刺頭員工的。那么刺頭員工怎么管理好呢?烏魯木齊企業管理培訓班以下整理這些招數幫助你，一起來看看吧。
所謂刺頭員工指的就是有一定的工作資歷，并在他們的小團體內有著一定影響力的人，但是他們持才自傲，喜歡搞事情、喜歡和上司頂撞，讓上司感覺很棘手的員工。如何管理他們管理者需要根據情況做好處理，以下整理刺頭員工怎么管理的招數，希望能夠提供幫助。
1)當問題出現的時候，先找到問題的源頭。刺頭員工的形成與管理者的管理方式脫不了干系，所以需要找到問題的所在，找到問題的根源，而不是與那個直接與刺頭員工起沖突。比如說他們不服從的原因是什么，是他們想要升職加薪未能實現，還是他們對于工作有哪些不滿。根據不同刺頭員工的特點，我們可以對癥下藥。
2)保持冷靜，觀察他們，看看他們的行為是否能夠為你所用。你必須保持你的冷靜、公平公正的評判，想想他們為什么會有這樣的反應。比如說跟喜歡保持反對意見、愛潑冷水的員工進行私下溝通，問問他每次一提出反對意見就讓整個團隊工作陷入僵局，這樣說對工作的開展有幫助嗎?為什么他總是喜歡散播消極的原因，告訴他這些的負面影響，也要認可他的貢獻，以便能夠提供相應的支持幫助他們改進。
3)對于一些有背景的員工，他們通常更自信，有時候工作能力也不比其他人差。在管理過程中要注意把控好力度，如果他們干的出色還是要給予認可和表揚，但要注意力度適當，免得他們會因此有恃無恐而引起麻煩。當他們犯錯誤還以自己的背景作為優勢自居是，要保持你的公眾公平的態度去處理，不要撕破面子私下多進行溝通協調。同時也要多在他的介紹人旁邊多吹吹風，鼓動他們給刺頭員工多多做思想工作，從而避免引起不必要的麻煩。
4)完善公司的管理制度，以法來規范。健全的考核機制與業績標準、獎懲和激勵機制、職業發展規劃、完善不合格人員退出機制等方向來進行引導，形成員工發展的良性環境，從制度貴方的角度來減少“刺頭”員工的形成，讓合適的人上車。
刺頭員工怎么管理的方法還有很多，作為管理者一定要誠懇的反省自己是不是因為自己的原因讓員工對你產生不滿，減少刺頭員工對團隊的影響。以上就是烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
所謂刺頭員工指的就是有一定的工作資歷，并在他們的小團體內有著一定影響力的人，但是他們持才自傲，喜歡搞事情、喜歡和上司頂撞，讓上司感覺很棘手的員工。如何管理他們管理者需要根據情況做好處理，以下整理刺頭員工怎么管理的招數，希望能夠提供幫助。
1)當問題出現的時候，先找到問題的源頭。刺頭員工的形成與管理者的管理方式脫不了干系，所以需要找到問題的所在，找到問題的根源，而不是與那個直接與刺頭員工起沖突。比如說他們不服從的原因是什么，是他們想要升職加薪未能實現，還是他們對于工作有哪些不滿。根據不同刺頭員工的特點，我們可以對癥下藥。
2)保持冷靜，觀察他們，看看他們的行為是否能夠為你所用。你必須保持你的冷靜、公平公正的評判，想想他們為什么會有這樣的反應。比如說跟喜歡保持反對意見、愛潑冷水的員工進行私下溝通，問問他每次一提出反對意見就讓整個團隊工作陷入僵局，這樣說對工作的開展有幫助嗎?為什么他總是喜歡散播消極的原因，告訴他這些的負面影響，也要認可他的貢獻，以便能夠提供相應的支持幫助他們改進。
3)對于一些有背景的員工，他們通常更自信，有時候工作能力也不比其他人差。在管理過程中要注意把控好力度，如果他們干的出色還是要給予認可和表揚，但要注意力度適當，免得他們會因此有恃無恐而引起麻煩。當他們犯錯誤還以自己的背景作為優勢自居是，要保持你的公眾公平的態度去處理，不要撕破面子私下多進行溝通協調。同時也要多在他的介紹人旁邊多吹吹風，鼓動他們給刺頭員工多多做思想工作，從而避免引起不必要的麻煩。
4)完善公司的管理制度，以法來規范。健全的考核機制與業績標準、獎懲和激勵機制、職業發展規劃、完善不合格人員退出機制等方向來進行引導，形成員工發展的良性環境，從制度貴方的角度來減少“刺頭”員工的形成，讓合適的人上車。
刺頭員工怎么管理的方法還有很多，作為管理者一定要誠懇的反省自己是不是因為自己的原因讓員工對你產生不滿，減少刺頭員工對團隊的影響。以上就是烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
相關文章
- 2017-07-25烏魯木齊企業管理培訓班告訴你企業新員工培訓的主要措施
- 2017-10-09不要因為職場的小人阻礙而辭職烏魯木齊企業管理培訓班和你聊聊哦
- 2017-10-12關于職場那些事你懂得這些道理嗎烏魯木齊企業管理培訓班帶你瞧瞧
- 2017-11-07烏魯木齊企業管理培訓班詳述的企業培訓4招避險
- 2017-11-27烏魯木齊企業管理培訓班和您簡括管理知識分享提高管理能力的方法有哪些
推薦閱讀
- 冠農集團專題培訓《二十屆四中全會精神推動落實加快農業農村現代化戰略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業培訓
- 烏魯木齊和合企業培訓《團隊管理與卓越領導力提升》課程基礎段成功舉辦
- 系統性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設計 | 烏魯木齊和合企業管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業實戰解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規新動能
- 《創說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結束：平安保險內訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動財務經理開設《財務經理人業財融合》高級研修課程，助力企業財務轉型
- 烏魯木齊和合企業管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業創新思維培訓—中國煙草行業問題解決實戰課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協調策略
- 從專業能手到管理高手：文件筐測試實戰技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
聯系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業企業管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
