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新疆企業(yè)管理培訓的管理戰(zhàn)術管理者必備的五個戰(zhàn)術
文章出處：m.molidfw.net | 發(fā)布時間：2017/12/23 11:57:47 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓的管理戰(zhàn)術管理者必備的五個戰(zhàn)術，你值得擁有 管理者想要管理好自己的團隊，必須要有戰(zhàn)術。新疆企業(yè)管理培訓下面五個戰(zhàn)術讓你輕松管理好下屬!
戰(zhàn)術一、會議要精簡干練，簡明扼要。管理者開會時最好內容要精簡濃縮，時間盡量短，不要花太多時間說無關緊要的廢話，這樣也不僅浪費時間，還會讓員工難以集中注意力，開會的效果也難以發(fā)揮到極致。
戰(zhàn)術二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要，下屬對管理者的信任，才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有，員工對領導抱著懷疑的態(tài)度，那么怎么還會聽從你的指揮?
戰(zhàn)術三、以身作則，建立員工對你的好感。作為領導，首先要以身作則，做好自己，注意自己的言行，樹立好榜樣，不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你，保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多，例如不要當面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時)，給優(yōu)秀的員工給予多一些表揚，言而有信等等。
戰(zhàn)術四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心，心存抱負。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒，你還是要好好對待自己的員工，畢竟員工是你賺錢的工具，你們是“相依為命”，相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
戰(zhàn)術五、給員工發(fā)揮的空間。不要設立太多制度綁說到這里，相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
戰(zhàn)術一、會議要精簡干練，簡明扼要。管理者開會時最好內容要精簡濃縮，時間盡量短，不要花太多時間說無關緊要的廢話，這樣也不僅浪費時間，還會讓員工難以集中注意力，開會的效果也難以發(fā)揮到極致。
戰(zhàn)術二、建立下屬對你的信任感。員工與下屬之間的信任很重要，下屬對管理者的信任，才能心服口服地為管理者辦事。如果連信任都沒有，員工對領導抱著懷疑的態(tài)度，那么怎么還會聽從你的指揮?
戰(zhàn)術三、以身作則，建立員工對你的好感。作為領導，首先要以身作則，做好自己，注意自己的言行，樹立好榜樣，不要說一套做一套。然后讓員工喜歡你，保持親切感。讓員工喜歡你的辦法有很多，例如不要當面用侮辱性語言攻擊員工(員工犯錯時)，給優(yōu)秀的員工給予多一些表揚，言而有信等等。
戰(zhàn)術四、不要因為小事對下屬記仇。不要因為員工惹怒你就懷恨在心，心存抱負。只有傻子才恨咬過舌頭的牙齒，你還是要好好對待自己的員工，畢竟員工是你賺錢的工具，你們是“相依為命”，相輔相成的。對你的員工好才能夠讓員工聽從自己。
戰(zhàn)術五、給員工發(fā)揮的空間。不要設立太多制度綁說到這里，相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
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