烏魯木齊企業培訓課程講述的如何讓老板接受你的建議
文章出處：m.molidfw.net | 發布時間：2018/4/21 17:13:48 | 瀏覽次數：0
烏魯木齊企業培訓課程講述的如何讓老板接受你的建議、烏魯木齊企業管理培訓班說服老板是一件很困難的事。是老板而不是你，需要對所有的投資者負責，所以老板考慮問題時和下屬未必處于相同的層面，有時沒有必然的對與錯。所以我們的內心為什么是要說服老板，而不是引導老板呢?如果改為如何向老板推介理念是否更合適?對于這個問題，我的答案很簡單：首先得確認我的建議是靠譜的。如果老板對我的建議并不感冒，我的對策是順天意，借民智。
順天意：包含二個方面，一是順著老板的思路走，二是沿著事情的自然趨勢走
借民智：借鑒他人的智慧，通過他人的渠道傳遞你的理念
不深奧，也不用急，能夠做到老板的，必然在某一方面有過人之處;當我們需要引導老板時，得讓浮躁的心平靜，一步步慢慢來：
你的理念靠譜嗎? 將自己的方案從法、理、情三個方面進行審核，并可以借鑒一下其他部門或同行對此類方案的思路，學會說服老板前，先說服自己;如果你對自己都沒有信心，就此打住，不用折騰了。你有話語權嗎?
話語權是一個人或一個部門的說法在單位內被認可的程度，體現的是個人能力及在老板心中的位置。希望通過自己的引導改變老板想法的人須在公司內有一定的話語權并與老板有較多的溝通。職場人在單位的話語權有以下幾方面的因素：對所涉及的話題做好詳細且富有選擇的方案，這是引導是否成功的核心因素;了解老板的秉性，以老板喜歡的思路和方式切入，適時推介自己的方案如果您還有任何關于烏魯木齊企業管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內容請點擊了解更多信息
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借民智：借鑒他人的智慧，通過他人的渠道傳遞你的理念
不深奧，也不用急，能夠做到老板的，必然在某一方面有過人之處;當我們需要引導老板時，得讓浮躁的心平靜，一步步慢慢來：
你的理念靠譜嗎? 將自己的方案從法、理、情三個方面進行審核，并可以借鑒一下其他部門或同行對此類方案的思路，學會說服老板前，先說服自己;如果你對自己都沒有信心，就此打住，不用折騰了。你有話語權嗎?
話語權是一個人或一個部門的說法在單位內被認可的程度，體現的是個人能力及在老板心中的位置。希望通過自己的引導改變老板想法的人須在公司內有一定的話語權并與老板有較多的溝通。職場人在單位的話語權有以下幾方面的因素：對所涉及的話題做好詳細且富有選擇的方案，這是引導是否成功的核心因素;了解老板的秉性，以老板喜歡的思路和方式切入，適時推介自己的方案如果您還有任何關于烏魯木齊企業管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發現任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關內容請點擊了解更多信息
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