新疆企業管理培訓分享到的有的企業里員工人數少但是執行力卻很強
文章出處：m.molidfw.net | 發布時間：2018/8/2 10:39:36 | 瀏覽次數：0
新疆企業管理培訓分享到的有的企業里員工人數少但是執行力卻很強、新疆企業管理培訓團隊執行力可以用這樣一個比喻來形容：拉繩子的人越多，人均出力就越少。所以，在建設一個團隊的時候，人數多，不代表大家做事的效率就高。那為什么有的企業里，員工人數少，但是執行力卻很強呢?這個團隊一般具有以下幾個特點。
一、共同的團隊價值觀在很多團隊里，有些人的執行能力很好，但卻不是骨干，反而還容易成為跟管理者作對的“意見領袖”。然而這樣的人還不如沒有執行力，因為執行力是具有方向性的，他的方向跟管理層南轅北轍。
員工只會去做的話，還不能很好地完成工作，還要“肯做”，要能在接受工作以后盡想方設法地把工作做好。員工的執行動機主要來源于他對團隊的判斷，而這個判斷并不是馬上就能形成，而是由這名員工在團隊里的自我定位決定的。而員工對于團隊的判斷，主要來自于團隊管理者和員工的互動。團隊管理者如果可以讓員工感到公平，那這個員工在團隊中的幸福指數就會很高，因為他明白，只要按照管理者所指引的方向工作，就能有收獲得。所以，團隊管理者在員工的執行動機方面負有很大責任。為了能提升員工的執行動機，團隊管理者需要形成正確的團隊價值觀，引導團隊成員能夠自動自發并積極主動地去工作。
二、團隊擁有愿景我們經常說企業愿景、團隊愿景，那么什么是愿景呢?愿景其實是人們對企業未來的一種理想化期待。換句話說，就是我們自己想要創造什么。當一個人的心目中或腦海中產生了一種對未來的美好意象，這就叫個人愿景，如果是團隊里所有成員共同持有的意象，就叫做團隊愿景。
當一個團隊擁有愿景，并且受到所有成員的支持，就會在每一名團隊員工的心目中形成一股令人感召的力量，從而創造出眾人一體的感覺，并且無形地貫徹到工作里，從而讓團隊取得工作成就。
愿景是人們所向往的美好前景，是能夠聯想、描繪的。如果員工們一想到愿景，頭腦中就能馬上呈現出清晰、具體的圖景，那么他們就會自發地產生出一種盡快實現愿景的沖動和激情。如此一來，這種對事業的追求與強烈的使命感把大家凝聚在一起，主動而真誠地為企業奉獻投入。說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
一、共同的團隊價值觀在很多團隊里，有些人的執行能力很好，但卻不是骨干，反而還容易成為跟管理者作對的“意見領袖”。然而這樣的人還不如沒有執行力，因為執行力是具有方向性的，他的方向跟管理層南轅北轍。
員工只會去做的話，還不能很好地完成工作，還要“肯做”，要能在接受工作以后盡想方設法地把工作做好。員工的執行動機主要來源于他對團隊的判斷，而這個判斷并不是馬上就能形成，而是由這名員工在團隊里的自我定位決定的。而員工對于團隊的判斷，主要來自于團隊管理者和員工的互動。團隊管理者如果可以讓員工感到公平，那這個員工在團隊中的幸福指數就會很高，因為他明白，只要按照管理者所指引的方向工作，就能有收獲得。所以，團隊管理者在員工的執行動機方面負有很大責任。為了能提升員工的執行動機，團隊管理者需要形成正確的團隊價值觀，引導團隊成員能夠自動自發并積極主動地去工作。
二、團隊擁有愿景我們經常說企業愿景、團隊愿景，那么什么是愿景呢?愿景其實是人們對企業未來的一種理想化期待。換句話說，就是我們自己想要創造什么。當一個人的心目中或腦海中產生了一種對未來的美好意象，這就叫個人愿景，如果是團隊里所有成員共同持有的意象，就叫做團隊愿景。
當一個團隊擁有愿景，并且受到所有成員的支持，就會在每一名團隊員工的心目中形成一股令人感召的力量，從而創造出眾人一體的感覺，并且無形地貫徹到工作里，從而讓團隊取得工作成就。
愿景是人們所向往的美好前景，是能夠聯想、描繪的。如果員工們一想到愿景，頭腦中就能馬上呈現出清晰、具體的圖景，那么他們就會自發地產生出一種盡快實現愿景的沖動和激情。如此一來，這種對事業的追求與強烈的使命感把大家凝聚在一起，主動而真誠地為企業奉獻投入。說到這里，相信大家對 新疆企業管理培訓也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題，歡迎來電咨詢，或者到公司參觀考察，期待您的光臨！
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