烏魯木齊企業培訓公司分析成功績效管理的關鍵因素
文章出處：m.molidfw.net | 發布時間：2016/10/19 15:32:31 | 瀏覽次數：0
烏魯木齊企業培訓公司分析成功績效管理的關鍵因素、績效管理是企業人力資源管理的核心工作之一，是體現企業文化的具體舉措。如何做到成功績效管理？我們該注意哪些因素？如何使績效管理成為企業文化的最終詮釋？我們結合十多年的管理咨詢經驗，歸納總結的六項關鍵因素：
一、績效管理定位
新疆企業培訓的大多企業提到績效管理，自然而然的就會想到員工考核，然而把績效管理等同于員工考核，早已不能適應現代人力資源管理的需求，更不能適應當今企業的生存環境。績效管理不能局限于評估與考核，而應該建立系統的績效管理思維。企業的的使命是基點，考核評估方法和管理過程是手段，及時的績效反饋是改進的前提。企業為完成企業使命，實踐企業文化的價值理念，就需通過把企業目標、團隊目標和個人目標整合一致，對員工的所有活動實施過程管控和結果評估才是成功績效管理的內涵。
所以要將績效管理從以往的單一思維上升到系統性的整體思維，從管理工具層面提升到企業文化價值取向的理層面，從企業發展戰略來制定績效管理體系。考核員工并不是績效管理的目的，提升整體績效才是根本。
從長遠發展的角度來看，想要有力地推進企業戰略和企業目標的績效管理，需要整合企業內外部的各種資源，而且需要公司核心決策層的全力投入。只有當績效管理成為企業戰略的重要組成部分，只有高層融入到績效管理的過程中，績效管理才能從狹隘的考核認識提升到績效全程管控認識。以上就是 烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
一、績效管理定位
新疆企業培訓的大多企業提到績效管理，自然而然的就會想到員工考核，然而把績效管理等同于員工考核，早已不能適應現代人力資源管理的需求，更不能適應當今企業的生存環境。績效管理不能局限于評估與考核，而應該建立系統的績效管理思維。企業的的使命是基點，考核評估方法和管理過程是手段，及時的績效反饋是改進的前提。企業為完成企業使命，實踐企業文化的價值理念，就需通過把企業目標、團隊目標和個人目標整合一致，對員工的所有活動實施過程管控和結果評估才是成功績效管理的內涵。
所以要將績效管理從以往的單一思維上升到系統性的整體思維，從管理工具層面提升到企業文化價值取向的理層面，從企業發展戰略來制定績效管理體系。考核員工并不是績效管理的目的，提升整體績效才是根本。
從長遠發展的角度來看，想要有力地推進企業戰略和企業目標的績效管理，需要整合企業內外部的各種資源，而且需要公司核心決策層的全力投入。只有當績效管理成為企業戰略的重要組成部分，只有高層融入到績效管理的過程中，績效管理才能從狹隘的考核認識提升到績效全程管控認識。以上就是 烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
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