如何讓你的管理得心應手新疆企業管理培訓告訴你到你
文章出處：m.molidfw.net | 發布時間：2020/4/2 17:11:20 | 瀏覽次數：0
如何讓你的管理得心應手新疆企業管理培訓告訴你到你？為何經理總是抱怨員工不聽話、
同樣是經理，為什么有人在工作中得心應手，有的人忙得焦頭爛額，卻一事無成!
為什么經理總是抱怨員工不聽話，越來越難管!而員工卻抱怨經理不懂管理、亂彈琴
為什么管理課程聽了不少，很多經典的理論都爛記于心，但是，回到工作中卻不知道從何做起?
你是不是每天都很忙，卻總是事倍功半?是不是感覺付出很多，得到的卻只是老板的責罵?是不是沒有一刻空閑，到總結時卻說不出有多少成果?你可能沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無意中浪費了生命。比如，知名的梅爾(Danny Meyer)大廚在紐約總共開了十三家餐廳，善用資深助理，是他提高工作效率的一個秘方。每天下班前，梅爾的助理會寄給他一封電子郵件。郵件分成四大部份：第一，明天的行程;第二，今天所有需要問他的問題，如此一來，才不用一直打斷他，這部份他會立刻回復給助理;第三，他不需采取行動，但是應該知道的信息;第四，沒有時間緊迫性的提醒，例如答應幫朋友的新書寫推薦文。
著名企管專家譚小芳老師的高效管理建議不是“萬能藥”，但可以給你提高工作效率提供一些有益的參考!有人說中國不缺乏優秀的經理人，但缺乏真正的職業經理人。為什么，因為我們很少有企業能夠把培育職業經理人的各項管理技能一項一項地做好。商場如戰場，瞬息萬變，誰能把握住先機，誰就能先聲奪人。在商場競爭日漸激烈的今天，時間就是金錢，因此企業管理者自身的高效管理能力也變得越來越重要。
經理人在企業中起著指揮調度的作用，他們不需要太親歷親為地做某件事情，他的工作是不斷督促下屬去完成某項任務，達成某個目標，并保證下屬執行到位。換言之，經理人的工作就是將企業各種資源靈活有效地調動起來，讓企業運作中的各個環節都體現出其執行意志。因此，我們可以說，經理人的高效工作能力體現在企業執行力水平上。但很多經理人在我的課堂上卻紛紛反映：高效管理，說起來簡單，實則很難做到，那么，譚小芳老師就總結了9個高效工作法則希望有所幫助!
一、高效時間法則高效科學的使用和管理時間，就是要求客戶經理，要在有效的工作時間里高效完成各項任務，也就要求客戶經理首先對每一段時間或當天的工作任務內容應清楚的了解和掌握，按照工作內容制定適用、合理的工作計劃，能達到事半功倍的效果。客戶經理每天必須花一些時間，準備好每天工作清單，合理安排走訪客戶的時間，科學安排路途時間，每天堅持按計劃時間范圍內，完成各項工作。在完成內勤等工作時，不要讓一些無關緊要的事兒影響工作時間，如QQ或電話閑聊、上網等。客戶經理通過合理有效的利用支配時間，做時間的主人，就能在規定的時間范圍內較好的完成各項任務。以上就是烏魯木齊企業管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
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你是不是每天都很忙，卻總是事倍功半?是不是感覺付出很多，得到的卻只是老板的責罵?是不是沒有一刻空閑，到總結時卻說不出有多少成果?你可能沒有掌握提高工作效率的正確方法，在無意中浪費了生命。比如，知名的梅爾(Danny Meyer)大廚在紐約總共開了十三家餐廳，善用資深助理，是他提高工作效率的一個秘方。每天下班前，梅爾的助理會寄給他一封電子郵件。郵件分成四大部份：第一，明天的行程;第二，今天所有需要問他的問題，如此一來，才不用一直打斷他，這部份他會立刻回復給助理;第三，他不需采取行動，但是應該知道的信息;第四，沒有時間緊迫性的提醒，例如答應幫朋友的新書寫推薦文。
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