新疆企業培訓的企業人才培訓應重視人才資產管理
文章出處：m.molidfw.net | 發布時間：2016/10/31 11:38:18 | 瀏覽次數：0
新疆企業培訓的企業人才培訓應重視人才資產管理、 在如今這個全球化、數字化的時代，人才正在成為關鍵的競爭力。
在這個時代，我們一定要有“人才資產管理”這個概念，首先把“人力”轉變成“人才”，聚焦于“才”而不是“力”。“人才”不僅僅局限于技術或管理人員，而是要把所有的人員都當成人才。把人看作資產可以解放我們的思想，讓人更加注重長期、可持續的成功，而不僅僅看到一時的利益。
新疆企業管理培訓資產可分為有形資產和無形資產。人既是有形資產也是無形資產。無形的例如人的態度、情緒、信念、知識 、經驗、健康及一些隱性的能力。有形的例如口才、舉止、行為、技能、外表或一些顯形的能力。資產的價值可分為經濟價值和非經濟價值。
員工除了直接的經濟價值，也有感情、精神、關系、歷史、文化非經濟價值，在人員的管理上，企業不僅要經營其直接的經濟價值，也要用心地去經營企業文化、員工關系、思想動態、價值觀等非經濟價值，才能真正長治久安，永續發展。才能激發起他們自發地、主動地、協同地去工作，從而為公司創造更多的價值，同時也創造出屬于他自己的更高的市場流通或市場認可的價值。這是“人才資產管理”的雙贏模式。
許多在財務管理方面做得出色的公司，并沒有一套相應的人才培養方法。許多公司將員工放在錯誤的工作崗位上，導致了人力資本與財務資本的雙重浪費。將對的人用在錯誤的崗位上，他會受苦受累、心力交瘁。時間長了，合格的人也感到厭倦，要么他離開，要么也強迫自己不思進取或同流合污。
人才是一家公司最重要的資產，而用好人、解讀人、培養人，遠比編制和分析財務報表上的數字要難得多。以上就是新疆培訓機構為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網查詢
在這個時代，我們一定要有“人才資產管理”這個概念，首先把“人力”轉變成“人才”，聚焦于“才”而不是“力”。“人才”不僅僅局限于技術或管理人員，而是要把所有的人員都當成人才。把人看作資產可以解放我們的思想，讓人更加注重長期、可持續的成功，而不僅僅看到一時的利益。
新疆企業管理培訓資產可分為有形資產和無形資產。人既是有形資產也是無形資產。無形的例如人的態度、情緒、信念、知識 、經驗、健康及一些隱性的能力。有形的例如口才、舉止、行為、技能、外表或一些顯形的能力。資產的價值可分為經濟價值和非經濟價值。
員工除了直接的經濟價值，也有感情、精神、關系、歷史、文化非經濟價值，在人員的管理上，企業不僅要經營其直接的經濟價值，也要用心地去經營企業文化、員工關系、思想動態、價值觀等非經濟價值，才能真正長治久安，永續發展。才能激發起他們自發地、主動地、協同地去工作，從而為公司創造更多的價值，同時也創造出屬于他自己的更高的市場流通或市場認可的價值。這是“人才資產管理”的雙贏模式。
許多在財務管理方面做得出色的公司，并沒有一套相應的人才培養方法。許多公司將員工放在錯誤的工作崗位上，導致了人力資本與財務資本的雙重浪費。將對的人用在錯誤的崗位上，他會受苦受累、心力交瘁。時間長了，合格的人也感到厭倦，要么他離開，要么也強迫自己不思進取或同流合污。
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