內訓師隊伍建設解決方案
文章出處：m.molidfw.net | 發布時間：2023/4/26 13:22:42 | 瀏覽次數：0
內訓師隊伍建設解決方案
企業的競爭歸根到底是人才的競爭，如何培養具有高素質的人才成了企業的重大課題，而提升各個崗位員工的知識技能不僅需要依靠外部培訓和經驗分享，更要依靠內部優秀員工進行知識技能傳遞、幫助和帶動。新疆企業管理培訓機構告訴大家在實踐過程中發現內訓師隊伍建設有三種方式：
“以師帶課”——以講師培養為主，帶動課程開發；對于培訓成熟度不高的企業，可以走這種模式，先把講師選拔上來，再慢慢帶動課程開發。先易后難，循序漸進。
“以課帶師”——以課程開發為主，帶動講師培養；
這種模式是由總部命題，各專業條線寫“命題作文”。人力資源部已經意識到課題提前規劃的重要性，但是這種自上而下的統籌在選擇課題方面卻碰到了困難：總部因其身份和角色所限，給出的命題往往偏宏觀，偏策略性——這是他們日常工作性質決定的——在業務的具體實操和應用方面缺乏細化、聚焦的應用場景。
“師課共建”——內訓師培養和課程開發共同建設；
將上述兩種方式的優點結合起來，兩條腿走路。既考慮內訓師和課程的匹配度，又不脫離公司的對內訓師隊伍建設的軌道。
由于時間的原因，今天就為大家介紹到這里了。如果您對我們的產品感興趣的話，趕快撥打熱線電話像我們進行咨詢。希望我們紹的以上的內容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多新疆企業管理培訓的相關信息，那就請繼續等待小編的分享吧。
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“以課帶師”——以課程開發為主，帶動講師培養；
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