企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓機構淺談企業(yè)培訓管理
文章出處：m.molidfw.net | 發(fā)布時間：2023/7/25 18:20:28 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓機構淺談企業(yè)培訓管理
21世紀，貴的就是人才，企業(yè)之間競爭就是企業(yè)之間人才的競爭。對于企業(yè)而言，人是一生產(chǎn)力，員工是一種必須發(fā)展的資產(chǎn)，因為只有人能夠思考、解決和改進問題，不是生產(chǎn)機器，尤其在當今機器人大行其道的今天。不幸的是，在大多數(shù)企業(yè)，人力資源培養(yǎng)向來不是企業(yè)關注的重點，對人的要求是能夠召來可用就行。當今瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)培訓哪家好建議每一位員工都要時時學習提升，能力不是天生的，需要培訓、教導和實踐。然后再培訓、再教導和再實踐，周而復始，人的綜合能力自然就會螺旋式上升，成為領導、專家和工匠，概莫能外。
人的能力若要劃出一個重要順序，以為統(tǒng)一價值觀、勝任力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等等，管理干部還有領導力、協(xié)同力、卓越力等。企業(yè)更看重的員工隱性素質(zhì)的提升，價值觀、責任心、奉獻精神、業(yè)務知識、專業(yè)能力、操作技能等都與員工如影隨形,這些都是需要后天培育和教習的。
可口可樂的總裁曾經(jīng)有這樣一句話：如果一夜之間，假設我所有的設備與廠房都被大火燒掉，我們還可以東山再起，因為擁有統(tǒng)一價值觀和高技能的員工還在，可見員工是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)。可口可樂每年人均培訓不低于40小時，培訓不僅提高了員工的技能，而且提高了員工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。所以，開展員工培訓是一筆劃算的投資。國內(nèi)很多企業(yè)也逐漸開始重視員工培訓工作，花錢請專家講課、專門辟出培訓費用預算以及送員工出去學習考察等，精力投入不小，但收效并不大。對企業(yè)而言，培訓質(zhì)量至關重要，但這又是非常不容易控制的一個環(huán)節(jié)，培訓組織、培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響終培訓質(zhì)量的重要因素。這其中存在諸多誤區(qū)，主要一條就是企業(yè)是否為了完成培訓工作而完成，工作沒有體系，也沒有結(jié)果評估，花錢打水漂的事情就在所難免了。
今天的知識就介紹到這兒，希望對大家有所幫助，欲了解更多烏魯木齊企業(yè)培訓課程的相關知識，敬請關注我們的官方網(wǎng)站，后續(xù)將呈現(xiàn)更多精彩內(nèi)容。
21世紀，貴的就是人才，企業(yè)之間競爭就是企業(yè)之間人才的競爭。對于企業(yè)而言，人是一生產(chǎn)力，員工是一種必須發(fā)展的資產(chǎn)，因為只有人能夠思考、解決和改進問題，不是生產(chǎn)機器，尤其在當今機器人大行其道的今天。不幸的是，在大多數(shù)企業(yè)，人力資源培養(yǎng)向來不是企業(yè)關注的重點，對人的要求是能夠召來可用就行。當今瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)培訓哪家好建議每一位員工都要時時學習提升，能力不是天生的，需要培訓、教導和實踐。然后再培訓、再教導和再實踐，周而復始，人的綜合能力自然就會螺旋式上升，成為領導、專家和工匠，概莫能外。
人的能力若要劃出一個重要順序，以為統(tǒng)一價值觀、勝任力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力等等，管理干部還有領導力、協(xié)同力、卓越力等。企業(yè)更看重的員工隱性素質(zhì)的提升，價值觀、責任心、奉獻精神、業(yè)務知識、專業(yè)能力、操作技能等都與員工如影隨形,這些都是需要后天培育和教習的。
可口可樂的總裁曾經(jīng)有這樣一句話：如果一夜之間，假設我所有的設備與廠房都被大火燒掉，我們還可以東山再起，因為擁有統(tǒng)一價值觀和高技能的員工還在，可見員工是企業(yè)寶貴的資產(chǎn)。可口可樂每年人均培訓不低于40小時，培訓不僅提高了員工的技能，而且提高了員工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。所以，開展員工培訓是一筆劃算的投資。國內(nèi)很多企業(yè)也逐漸開始重視員工培訓工作，花錢請專家講課、專門辟出培訓費用預算以及送員工出去學習考察等，精力投入不小，但收效并不大。對企業(yè)而言，培訓質(zhì)量至關重要，但這又是非常不容易控制的一個環(huán)節(jié)，培訓組織、培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響終培訓質(zhì)量的重要因素。這其中存在諸多誤區(qū)，主要一條就是企業(yè)是否為了完成培訓工作而完成，工作沒有體系，也沒有結(jié)果評估，花錢打水漂的事情就在所難免了。
今天的知識就介紹到這兒，希望對大家有所幫助，欲了解更多烏魯木齊企業(yè)培訓課程的相關知識，敬請關注我們的官方網(wǎng)站，后續(xù)將呈現(xiàn)更多精彩內(nèi)容。
上一條：
企業(yè)培訓項目經(jīng)理如何管理好客戶
下一條：
建立企業(yè)培訓組織架構
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911071058201524.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911061848009180.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911061843540274.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911061840578710.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911061832191055.jpg)
相關文章
- 2018-09-27烏魯木齊企業(yè)培訓課程淺談到薪酬管理制度與公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略錯位
- 2019-01-17企業(yè)中工作如何實現(xiàn)有效分工的 烏魯木齊企業(yè)培訓課程匯總到
- 2019-10-12烏魯木齊企業(yè)培訓課程告訴你如何培養(yǎng)自己這種感性與理性交替運用
- 2019-12-16烏魯木齊企業(yè)培訓課程分享給你創(chuàng)業(yè)者必須具備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
- 2020-07-06烏魯木齊企業(yè)培訓課程的管理就是累死別人
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 冠農(nóng)集團專題培訓《二十屆四中全會精神推動落實加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業(yè)培訓
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓《團隊管理與卓越領導力提升》課程基礎段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結(jié)束：平安保險內(nèi)訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓
- 電務段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動財務經(jīng)理開設《財務經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設計院新晉管理人員能力提升
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)