企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)和您探討到薪酬設(shè)計經(jīng)常遇到的幾個問題
文章出處：m.molidfw.net | 發(fā)布時間：2018/4/25 11:26:21 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)和您探討到薪酬設(shè)計經(jīng)常遇到的幾個問題 1、烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班公司的薪資結(jié)構(gòu)可以有哪些是工資條中顯示?基本工資 職務(wù)工資 各類崗位補貼 加班費 保密工資 提成 獎金等，都可以顯示
2、如何設(shè)計薪資結(jié)構(gòu)，怎么建立寬帶薪資?大致可以分為以下幾個步驟：A.成立薪酬委員會;B.工作分析;C.位價值評估;D;崗位分層級;E.選取標桿崗位并計算薪酬等級;F.設(shè)定年薪和月薪;G.設(shè)置月薪五級工資制;H.置固定工資、績效工資
3、如何通過薪資激勵調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性?企業(yè)的提成法有很多種，可根據(jù)公司不同的運營狀況選擇提成辦法，首次提成法、菲爾德1、菲爾德2薪酬法都可以作為參考，切記，選擇前一定要先了解清楚公司的狀況，不能盲目設(shè)置和實施!
4、工人的績效應(yīng)當占整體工資的百分之多少?工人的績效工資分兩種，一種是工時制，一種計件制，工時制的績效工資設(shè)置在20-30%比較合理，計件制類似營銷的崗位，績效工資的比例可以超過60%以上
5、工資間寬應(yīng)該設(shè)多少比較合理?在薪酬體系建設(shè)過程中，通過崗位價值評估，分出層級，確定月薪的時候可以按照每個崗位采用5級工資制，等級與等級之間幅度一般在10%-15%之間，12%為中間水平。
6、績效工資是歸納在工資里還是作為工資外的一部分?一般情況下是不可以固定工資直接轉(zhuǎn)績效工資的，企業(yè)推行績效考核，意味著薪酬成本的增加，同時也可能帶來效率的增加，可以在原來的固定工資里抽取很小的部分，然后額外增加一定的比例共同作為績效工資，員工考核得到60分，至少可以保證原來的工資不會少，超出60分以上，就可以拿到額外的增加的部分工資!如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息
2、如何設(shè)計薪資結(jié)構(gòu)，怎么建立寬帶薪資?大致可以分為以下幾個步驟：A.成立薪酬委員會;B.工作分析;C.位價值評估;D;崗位分層級;E.選取標桿崗位并計算薪酬等級;F.設(shè)定年薪和月薪;G.設(shè)置月薪五級工資制;H.置固定工資、績效工資
3、如何通過薪資激勵調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性?企業(yè)的提成法有很多種，可根據(jù)公司不同的運營狀況選擇提成辦法，首次提成法、菲爾德1、菲爾德2薪酬法都可以作為參考，切記，選擇前一定要先了解清楚公司的狀況，不能盲目設(shè)置和實施!
4、工人的績效應(yīng)當占整體工資的百分之多少?工人的績效工資分兩種，一種是工時制，一種計件制，工時制的績效工資設(shè)置在20-30%比較合理，計件制類似營銷的崗位，績效工資的比例可以超過60%以上
5、工資間寬應(yīng)該設(shè)多少比較合理?在薪酬體系建設(shè)過程中，通過崗位價值評估，分出層級，確定月薪的時候可以按照每個崗位采用5級工資制，等級與等級之間幅度一般在10%-15%之間，12%為中間水平。
6、績效工資是歸納在工資里還是作為工資外的一部分?一般情況下是不可以固定工資直接轉(zhuǎn)績效工資的，企業(yè)推行績效考核，意味著薪酬成本的增加，同時也可能帶來效率的增加，可以在原來的固定工資里抽取很小的部分，然后額外增加一定的比例共同作為績效工資，員工考核得到60分，至少可以保證原來的工資不會少，超出60分以上，就可以拿到額外的增加的部分工資!如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 冠農(nóng)集團專題培訓(xùn)《二十屆四中全會精神推動落實加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)《團隊管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程基礎(chǔ)段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓(xùn)課程專為新疆鐵道設(shè)計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓(xùn)新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓(xùn)
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓(xùn)專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓(xùn)為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓(xùn)練營》圓滿結(jié)束：平安保險內(nèi)訓(xùn)師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)
- 電務(wù)段新職干部管理訓(xùn)練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)5天強化培訓(xùn)紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務(wù)培訓(xùn)成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓(xùn)新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動財務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財務(wù)經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設(shè)計院新晉管理人員能力提升
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.molidfw.net
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)